Зменшуйте витрати та підвищуйте ефективність, постійно вдосконалюйте, покращуйте"подвійні сили"прагнути розвитку; прагнути до досконалості, досягати досконалості та наполегливо працювати, щоб рухатися вперед. У другій половині дня 31 січня 2024 року комітет з управління ощадливим виробництвом Frog Prince Group провів"Святкування 5-ї річниці Lean Group Frog Prince та щорічна зустріч Group Lean Management у 2023 році"поділитися досягненнями, досягнутими Виконавчим комітетом Групи, Комітетом з економічного менеджменту та один одним за останні п’ять років. Під керівництвом керівництва всі люди Frog Prince Lean досягли плідних результатів завдяки невпинним зусиллям.
Перш за все, Чжу Веньчен, директор Комітету з економічного менеджменту Frog Prince Group, поділився"Підсумок роботи Frog Prince Group щодо сприяння ощадливому управлінню до 5-ї річниці та план роботи на 2024 рік". Директор Чжу детально розповів про систему ощадливого управління Frog Prince Group «Dual Drive + 5 Improvement» і основні моменти процесу впровадження ощадливого виробництва, а також підсумував і сформулював майбутній стратегічний план ощадливого виробництва. У той же час, у поєднанні з конкретними проблемами в процесі управління Lean, він склав плани на 2024 рік. Ми склали відповідні плани, такі як поглиблене управління 6S, управління обладнанням TPM, постійні інновації в управлінні та розвиток lean.
Управління продуктами та R&D є основними елементами стабільного та довгострокового розвитку компанії. Пан Лі Пейцзе, старший директор з досліджень і розробок 3A Company Consultants, поділився"Економна інтегрована розробка продукту". Пан Лі зрозумів ощадливий розвиток з точки зору бізнес-операцій і дослідив атрибути, переваги, цінність для споживача та ринкову конкурентоспроможність продуктів, інноваційні дослідження та розробки та управління.
Згодом 7 видатних проектів, рекомендованих 9 групами ощадливого менеджменту Комітету з ощадливого менеджменту Групи, були передані через PK у формі перехресних розмов, ескізів для кількох осіб та інших інтерпретацій. Крім того, на цій зустрічі також було відзначено окремих осіб і команди з видатними результатами. Загалом було відзначено 1 видатну команду з ощадливого виробництва, 38 видатних осіб і 9 видатних груп проектів з ощадливого управління.
Нарешті, пан Лі Чжоусін, генеральний менеджер Frog Prince Group і голова Комітету з економічного менеджменту, підсумував подію. Пан Лі повністю підтвердив блискучі досягнення Комітету з ощадливого менеджменту Frog Prince Group за останні п’ять років, а також висунув наступні вимоги до роботи групи з ощадливого управління в 2024 році: По-перше, бути орієнтованим на споживача, особисто досліджувати продукти. і постійно проводити дослідження продукції. Оновлення та оптимізація; другий — зміцнити всі точки покращення та продовжувати покращувати та зміцнювати; по-третє, це використання інструментів економічного управління для встановлення можливостей превентивного управління та запобігання виникненню проблем із джерела. У той же час він також підкреслив, що сподівається, що всі будуть багатими та ощадливими, глибоко інтегрують концепцію ощадливого менеджменту в кожну деталь роботи та почнуть нову подорож на шляху ощадливого виробництва.
Економне управління відкриває нову сторінку та покращує якість та ефективність. У майбутньому Frog Prince Group наполегливо працюватиме та рухатиметься вперед серед можливостей та викликів, поглиблюватиме та вдосконалюватиме процес, добре розподілятиме ресурси, розроблятиме вибухонебезпечну продукцію, оптимізуватиме ефективність, стабілізувати якість, посилюватиме оборот, контролюватиме ризики, сприятиме інноваціям та повернеться до саму продукцію, реалізовувати основні стратегічні концепції групи, повною мірою використовувати цифрові інструменти, бути видимими, керованими та передбачуваними, а також прагнути писати високоякісні відповіді щодо розвитку для Frog Prince Group.